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[创业励志故事]创业者必须面对的那些关键时刻

发布:故事大全网2019-09-28 10:08:18分类: 创业励志故事

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企业家必须面对的关键时刻

作为一名企业家。理想、团队和节奏&现状;这三点是公司的现状。灵魂。,也是所有企业家都不可避免的。

所有初创企业都是从理想出发的。我们需要找出这个社会中不好和不完美的地方,并在它成为我们自己的痛处后找到解决办法。58号城市八年前开始营业。那时,我从其他地方独自来到北京。这是我第一次租房子。我给中介交了1000多元。他收到我的钱后带我去看房子。我没有租它。我向他要求退款。我没想到他当着我的面撕掉了收据。当时,我想知道为什么没有一个平台来收集互联网上的各种本地化信息,以便通过共享使生活变得更好。这是当时决定做58的非常重要的初衷。

& mdash;& mdash& mdash& mdash只有有了理想,我们才能坚持下去& mdash& mdash& mdash& mdash

58在创业的头几年,人们基本上并不乐观。那时,有一个自我媒体的人每两周写一篇文章,然后发到网上骂我们。当我看到它时,我非常纠结,已经习惯了。如果你是企业家或者想创业的人,有些人会说你做的事情不可靠。企业家的所作所为通常是有争议的。如果没有争议,很久以前就会有人这么做,而且不可能等到现在。

理想也是企业家可以使用的非常重要的武器。第一个58岁的顾客只看到媒体报道,没有使用网站,所以他把将近1万元的广告费交给前台。我问他为什么,顾客说,你正在做的就是我想做的。你现在做得太多了,我做不到。我希望通过行动来表示我的支持。

只要你继续谈论,你的理想就能给顾客和投资者留下深刻印象。就人才而言,理想也非常有用。人才加入你的团队不是因为薪水,也不是因为你能提供这么好的办公环境。理想通常是有效的。任何公司成立时都有自己的理想,但当它达到顶峰时,它对人才的吸引力和吸引力就会下降。企业家会天马行空地改变这个不完美的社会环境空,这不同于大公司。

& mdash;& mdash& mdash& mdash团队聚集人才& mdash& mdash& mdash& mdash

我创业8年了,每隔一年我对这一点有更深的理解。当我58岁的时候,在过去的几年里,每个人都在我身边。我决定如何开发程序,使用什么语言,使用什么时间表,如何设计网站的标志,以及如何推广整个市场。后来,人们很快发现,该公司从58家上升到120家,基本上失去了控制。

在这样的规模下,公司开始知道它需要什么样的人才。我至少知道他们在哪,在哪个部门。我有机会在许多聚会上见到他们,慢慢地我有机会用100万或200万的年薪挖掘他们。

我一个接一个地拜访了同一个城市的所有十大高管。其中一些花了一年时间。最重要的武器之一是说服他们加入他们的理想。有时当他们想要股份时,董事会说他们不能给他们股份,所以我给他们我自己的股份。

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